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Archive for 30 marzo 2009

Hoy podíamos leer en Cinco Días, un artículo titulado “La caída de los tipos no llega a la hipoteca nueva” que guarda relación con el post ¿Qué pasa con las hipotecas? que publicábamos el 2 de febrero.

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La coincidencia en el tiempo del pinchazo inmobiliario de la economía española y de la crisis financiera internacional ha dado lugar a una situación insólita. El euríbor, el índice de referencia indiscutible en los créditos hipotecarios de los españoles, se despeña hasta mínimos históricos pero, contra la lógica que movía el universo bancario hasta hace un año, las hipotecas nuevas no son ni más baratas ni más accesibles. La situación, en cambio, sí beneficia a quienes se hipotecaron años atrás y que ahora ven rebajada notablemente su cuota mensual en las revisiones.

Las entidades financieras contribuyeron con generosas dosis de crédito al boom inmobiliario de la última década y la hipoteca se puso al alcance de la mano, gracias a unos tipos de interés en el 2% desde mediados de 2003 a finales de 2005. Aquel mínimo histórico del precio del dinero en la zona euro ha quedado superado por la realidad actual y, con los tipos en el 1,5% y un euríbor hipotecario también en mínimos sin precedentes (al 1,918% en marzo), el tipo medio al que ahora se conceden las hipotecas es del 5,64%, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística, del mes de enero. Este precio supone un aumento del 10,2% interanual, que incorpora además un incremento del diferencial que aplica la banca sobre el euríbor. Desde el diferencial medio sobre el euríbor de 0,562 puntos de enero de 2008 se ha pasado a un diferencial de 3,018 puntos un año después. Y con el dato de euríbor de marzo la diferencia promete ensancharse aún más.

Pedir una hipoteca resulta ahora más caro que hace un año y además, hay que cumplir más requisitos. Las entidades financieras han regresado a la más pura ortodoxia bancaria y difícilmente se salen del guión en la búsqueda del cliente más solvente. La financiación ha de ser por el 80% del valor de tasación, la cuota mensual no debe superar un tercio de los ingresos de la unidad familiar. Es necesario, además de domiciliar la nómina, contratar un seguro de hogar, uno de vida y, con cada vez mayor frecuencia, un seguro de cobertura por desempleo. Y sobre todo, tener un puesto de trabajo estable, el bien más preciado en momentos de crisis.

Todo esto significa que el aspirante a la hipoteca debe contar con un ahorro previo por un mínimo del 20% del valor de tasación de la vivienda, sin contar con los gastos adicionales de la operación inmobiliaria, como notario e impuestos. Las hipotecas por el cien por cien han desaparecido del mercado bancario y el uso de avales se ha restringido notablemente. ‘No aceptamos como aval otro inmueble. Pero sí podemos financiar por encima del 80% -en un 85% ó 90%-, en el caso de un cliente solvente y con muy buena relación con el banco que quiere avalar la hipoteca de su hijo’, reconocen en una entidad financiera.

En definitiva, todo depende del colchón financiero con el que uno llega al banco y de las garantías que pueda ofrecer de que su nivel de ingresos no va a menguar. Y si en lugar de un único sueldo, hay dos, mayores serán las posibilidades de hipotecarse. ‘Lo peor está por venir, cuando empiecen a agotarse los subsidios de desempleo. Y si una hipoteca se paga entre dos, es más fácil’, apuntan desde una entidad.

Más fácil si el piso es del banco

La financiación hipotecaria escasea. La incertidumbre ante la amenaza del desempleo restringe la demanda y los bancos se enfrentan a una creciente morosidad, que desaconseja la concesión de nuevos créditos a menos que se tengan las máximas garantías y se asuma el mínimo riesgo. Pero la vida bancaria continúa. ‘Tenemos que seguir haciendo negocio y la captación de hipotecas es la fórmula con la que comercializar otros productos’, recuerdan fuentes de una caja de ahorros.

‘Al cliente que pide una hipoteca para comprar un piso de una promoción del propio banco es fácil decirle que sí’, reconocen desde una entidad. En respuesta al peligroso avance de la morosidad en el crédito a promotores, las principales entidades comenzaron el año pasado a adquirir las promociones inmobiliarias con mayores riesgo de impago. Y ahora se encuentran con una cartera de inmuebles, ajena al negocio bancario, y que hay que colocar en el mercado. Las condiciones de financiación incluso van a ser más favorables a las que se pueden encontrar habitualmente en la oficina. De hecho, el banco que, contra sus deseos, se ha convertido en promotor inmobiliario va a preferir repartir el riesgo que tiene concentrado en un crédito al promotor entre varias hipotecas de clientes particulares.

Esto abre nuevas opciones para quienes aspiran a comprarse una casa, que pueden aprovechar así la premura de los bancos por deshacerse de estos inmuebles en sus balances. Fuentes del sector reconocen que, cuando se trata de vender una vivienda de una promoción inmobiliaria con la que se ha quedado el banco, la financiación puede alcanzar el cien por cien del valor de tasación y los diferenciales pueden llegan a reducirse por debajo de los 50 puntos básicos, condiciones que quedan sin duda muy lejos del escaparate bancario estándar. El banco asume el riesgo de financiar por el cien por cien, pero lo compensará con la rebaja que debe aplicar en el precio de la vivienda para hacerlo atractivo para el comprador. Si el descuento es del 20%, la financiación en la práctica sería por el 80%, según justifican en el sector.

Banco Santander anunció esta semana la firma de un convenio con la Asociación de Promotores y Constructores de España por el que ofrece hipotecas con financiación por el cien por cien. El requisito es que el promotor inmobiliario que vende la vivienda al particular aplique una rebaja del 20% respecto a la valoración realizada en el momento en que Santander concedió el crédito a ese promotor. Si la rebaja es menor, la financiación que concede el banco, también. Las hipotecas que se firmen bajo el paraguas de este acuerdo tienen un plazo de 35 años y un tipo de interés de euríbor más un punto porcentual, condiciones ligeramente más ventajosas que las que se ofrecen en la oficina, según reconocen en el banco. Pero, más allá de este acuerdo, el Grupo Santander adquirió el pasado año promociones inmobiliarias por importe de 3.768 millones de euros que también tendrá que vender a los particulares.

Cambio de hipoteca

Fuentes del sector reconocen que las hipotecas que puedan surgir de todas las promociones inmobiliarias que ahora posee la banca son una vía futura de crecimiento del negocio hipotecario. La otra fórmula por la que ahora están apostando numerosas entidades es la subrogación, es decir, el traspaso de una hipoteca de una entidad a otra.

Las ofertas más atractivas del mercado están dirigidas ahora a atrapar a los clientes más solventes. Estas hipotecas ofrecen diferenciales de menos de 30 puntos básicos, como es el caso de Deutsche Bank, si bien los requisitos necesarios para entrar en el selecto club de las hipotecas más baratas del mercado son muy exigentes.

El acusado descenso del euríbor está dejando por tanto interesantes opciones para cambiar de hipoteca a los clientes en una situación financiera más desahogada, con capacidad no sólo de atender al pago puntual de las cuotas mensuales sino de hacer uso de su tarjeta de crédito por al menos 3.000 euros al año o de invertir la misma cuantía en un plan de pensiones o un fondo de inversión. Pero las ventajas de trasladar la hipoteca a otra entidad pueden resultar un espejismo para la mayoría de los deudores.

Si se está pagando una hipoteca con un diferencial de 0,60, común en los años recientes de boom crediticio, lo recomendable es permanecer en la entidad. Es la conclusión que deja la visita a oficinas bancarias realizada por este periódico. Para aprovechar las mejores ofertas en el cambio de hipoteca es necesario cumplir requisitos de antigüedad del crédito, de determinado capital pendiente o determinado valor de tasación y conseguir que el nuevo precio compense los gastos de notaría y registro, a menudo asumidos por el nuevo banco, y también la comisión de amortización total de la hipoteca.

¿Qué opciones hay para acceder a una hipoteca?

Promociones bancarias. La compra de una de las viviendas que se está quedando la banca para prevenir la morosidad de los promotores es una de las vías con las que obtener una hipoteca más accesible y, probablemente, más barata. En estos casos, el porcentaje de financiación puede llegar al cien por cien y el diferencial es menor que el común en la oficina.

Clientes solventes. Son el objetivo indiscutible de la banca en tiempos de crisis. La garantía de que se posee un empleo estable, ahorros previos y un status que puede proteger al cliente de los bandazos de la crisis son la clave para poder obtener una hipoteca.

Avales. La banca ya no financia por el cien por cien del valor de tasación, de modo que es necesario un ahorro previo o un aval muy sólido. Además, la aceptación del aval es relativa. Será viable si los avalistas tienen una relación estrecha con la entidad financiera y son claramente solventes.

Productos vinculados. El requisito de contratar un seguro de hogar y un seguro de vida es muy común y a esto se añade a menudo la contratación de un seguro de protección de nómina.

La banca, actor principal para una rebaja del precio de la vivienda

Popular y Santander dieron esta semana valiosas pistas sobre la influencia que va a tener la banca en el descenso que se espera en el precio de la vivienda. Santander firmó un acuerdo con promotores para facilitar la financiación de, en principio, entre 4.000 y 5.000 viviendas. Y el director financiero de Banco Popular, Ernesto Rey, reconoció que si los bancos y cajas quieren dar salida a todas las promociones inmobiliarias que han adquirido ante el riesgo de impago tendrá que ser ‘de forma agresiva, y cuanto antes, mejor’.

Popular compró en 2008 inmuebles por alrededor de 1.500 millones de euros; Grupo Santander, por 3.768 millones; BBVA, por 630 millones y Sabadell, por 800 millones. Las cajas de ahorros no fueron menos y La Caixa adquirió promociones por 550 millones de euros; Caja Madrid, por 600 millones y Bancaja y la CAM, por 400 y 500 millones de euros, respectivamente. Toda esta cartera inmobiliaria está ahora en el balance de las entidades financieras y la rebaja de los precios es el primer paso para su venta en el mercado.

Credit Suisse apunta en un informe que la banca está vendiendo estas viviendas con rebajas de entre el 20% y el 30%, aunque esto no implica necesariamente que los precios sean baratos. ‘Algunos clientes están comprando porque perciben un descuento en el precio, pero siguen aún bastante caros. Un descuento del 20% o el 30% no es significativo si los precios están sobrevalorados en un 50%’, añade la firma.

La clave está en la referencia que se toma para establecer la rebaja, en si ese descuento es sobre el precio de mercado o sobre la valoración que se hizo de la promoción en el momento en que el banco la financió. ‘Si el banco vende ahora una vivienda por debajo del precio de mercado, pierde dinero. Si se vende al precio de mercado de hace tres años, ahí sí se puede aplicar un descuento’, apuntan fuentes financieras. Reser, la sociedad de subastas y servicios Inmobiliarios, de Caja Madrid, anunció el viernes la subasta de 126 inmuebles con un descuento del 40% sobre el valor de tasación.

Los bancos están ofreciendo en estas operaciones financiación hipotecaria por el cien por cien del valor de tasación. Pero, tomando en cuenta el descenso que se han registrado en las valoraciones en los últimos años, ‘el riesgo que asumen los bancos es exactamente el mismo que si conceden una hipoteca por el 80% sin el descuento’, explica Credit Suisse.

En España, según datos del Banco de España, el coste de comprar una casa equivale a 7,2 años del salario conjunto de una familia media -nueve años si la vivienda está en Madrid-, mientras que en Reino Unido es esfuerzo se reduce a 4,6 años y en Estados Unidos, a tres años.

Renegociaciones

El número de hipotecas que cambia sus condiciones crece, sobre todo las que modifican el tipo de interés. Y la renegociación con el banco implica un aumento del precio. En enero, el cambio en las condiciones supuso pasar de un tipo hipotecario del 4,23% al 5,84%, según datos del INE.

Fuente: Cínco Días – Nuria Sandoval y Fernando Martínez – 28/03/2009

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salaimartin1Sólo las mejores empresas tienen que sobrevivir”. El prestigioso economista Xavier Sala i Martín y otro de los grandes cracks que he tenido la suerte de tener como profesor, afirma que las políticas del Gobierno van “en la dirección contraria”.

España estaría en crisis aunque no hubiera una recesión mundial”. Xavier Sala i Martín, catedrático de la Universidad de Columbia, se mostró ayer así de tajante en el ForoBurgos, donde echó por tierra las tesis oficiales que aseguran que la recesión nacional procede casi únicamente de EEUU.

Porque, para el economista, la situación española es muy diferente a la exterior. “El sector financiero estaba muy sano y regulado… pero el problema es que ha habido una crisis de la construcción que contaminó al sector financiero”, explicaba en el encuentro, organizado por Caja Burgos bajo el epígrafe Hora de Cambiar, Reformas Estructurales.

Quizá la coyuntura no hubiera sido tan dramática si no fuera porque “la construcción suponía el 19% del PIB nacional, cuando lo normal en los países desarrollados es que suponga el 4%”, explicó. ¿La solución es entonces retornar a la situación inicial? Sala i Martín no lo cree así.

A su juicio, el desequilibrio quedaba mostrado por esa dependencia del ladrillo, y “cuanto antes nos demos cuenta” de que lo normal es que la vivienda debe aportar al crecimiento lo mismo que en el resto de potencias avanzadas, “mejor”. “La solución es que baje ese porcentaje: intentar dar subsidios o que no haya quiebras es un error… Hay que dejar que quiebren algunas inmobiliarias, que sólo sobrevivan las mejores, pero veo que el Gobierno va en la dirección contraria”.

Agujero
El problema, a su juicio, irá a peor, pues cifró en un 10% del PIB nacional el “agujero grande” que se tendrán que “comerse” bancos y cajas por la “avalancha” inmobiliaria que provocarán los impagos de hipotecas. La excesiva dependencia del sector financiero de la vivienda es una “catástrofe”: el inmobiliario debe al sistema financiero español 300.000 millones, el 27% del PIB. “Y esas cifras no tienen aún en cuenta lo que viene ahora”, alertó el catedrático.

Una de las soluciones de Sala i Martín es la innovación, que, lejos de grandes aumentos en el presupuesto del Estado que sólo sirven para financiar tesis sobre la “vida sexual de Nefertiti” —dijo en tono irónico—, consiste en “ideas pequeñitas y tontas”.

El economista no imagina que en un país como España un emprendedor pudiera haber sacado adelante proyectos como Google o Facebook. “Hay aversión a cualquier chaval que tenga una idea distinta a una constructora en la Costa del Sol”.

Pidió también un mercado laboral que ligue los salarios a la productividad. “Messi no cobra mucho, si se tiene en cuenta lo que contribuye a su equipo”. Sala i Martín, en resumen, no se mostró positivo con la situación actual. “Me han pedido que sea optimista. La buena noticia es que el Barça va bien… y luego hablamos de economía”.

No acabaron ahí las reflexiones sobre la situación económica en el ForoBurgos. Tomaron el relevo Emilio Ontiveros, presidente de AFI, y Juan José Toribio, director del IESE de Madrid, que, entre otros temas, se centraron en los planes del Gobierno.

Zapatero asegura que aún hay margen para más gasto público, pero parece que hay un diagnóstico común en el diagnóstico y no en sus soluciones, cuando puede haber reformas que logren un mayor acuerdo”, apuntaba Jesús Martínez de Rioja, director de EXPANSIÓN, que intervino en este debate. Ante esta cuestión, Ontiveros contestó que “hay que convenir que un objetivo principal ahora es minimizar el impacto de la recesión”, dijo.

Fin
A partir de ahí, “no afectaría, por ejemplo, una modificación tributaria a la consecución de ese objetivo, aunque sea impopular esta afirmación”. Toribio no estuvo de acuerdo con esta medida, al señalar que es necesario “reducir las cotizaciones a la Seguridad Social”. Vio preferible elevar el IVA, “con un gravamen actualmente de los más bajos en Europa”. Esto ayudaría a salir de la crisis, en un contexto en el que “no hay espacio para subir el déficit, pero sí para recomponer el sistema”.

Respecto a los planes anticrisis, Ontiveros advirtió de que “España tendrá que hacer todo o parte de lo que han realizado ya otras autoridades” en las grandes potencias. Toribio quiso hacer hincapié en que la ciudadanía deberá comprender que se deben llevar a cabo reformas que sean más profundas que las actuales.

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Leemos la noticia de que el Banco Santander mediante un pacto con la Asociación de Promotores de España, se ofrece a financiar hasta el 100% del valor de una vivienda en un crédito hipotecario siempre y cuando los promotores de dichas construcciones:

 1º Sean clientes del banco

2º Rebajen al menos un 20% sus precios de venta.

Con esta operación uno podría pensar que se pretende dar la imagen de que el banco está apostando por reactivar la economía, asumiendo el riesgo, cuando en realidad es justo todo lo contrario. “Está distribuyendo el riesgo y la patata caliente entre sus clientes”.

Los Clientes promotores a los que hace mención son a su vez préstamos hipotecarios a la promoción formalizados con el propio banco para la construcción de esas promociones fallidas que ahora no encuentran comprador. Promociones que, como no se den cierta prisa, se van a tener que comer con patatas. Hay quien habla de más de 30.000 inmuebles huérfanos y eso solo para este 2009. Hagan el cálculo: 30.000 por,  pongamos el caso 300.000 € por vivienda= Nueve  Mil Millones de euros. Si en lugar de 300.000 euros por vivienda, aplican sólo 100.000, el resultado es el mismo, unas cifras espeluznantes en cualquier caso.

El Banco de Santander ha debido pensar que es mejor tener que conceder hipotecas al 100% y que un porcentaje de estas salgan fallidas, que comerse promociones enteras de viviendas  y no ver un solo euro hasta que finalice el concurso, cuando quizás los precios ya hayan descendido un 40%.

Desde aquí un par de ideas para echarles un cable:

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Madrid y Barcelona son, después de Dublín, las ciudades europeas que peores perspectivas presentan para la inversión en patrimonio inmobiliario, según el estudio de tendencias en el sector en Europa realizado por PricewaterhouseCoopers (PwC) y Urban Land Institute.

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Las dos principales plazas españolas descienden en el ‘ranking’ que anualmente elabora esta firma en relación a la edición del pasado año. En el caso de Madrid, cae desde el puesto 19 que ocupó en el anterior estudio hasta el 26 (de un total de 27), y Barcelona ha sido desplazada desde el 20 al 25.

El informe, realizado a partir de una encuesta a medio millar de agentes del sector, desvela opiniones “muy negativas” de estos expertos para las dos ciudades españolas. “España es uno de los mercados con más problemas y también el más endeudado”, asegura el estudio.

El desplome de los precios de la vivienda y de la construcción, con la desaceleración del turismo, harán mella en ambas ciudades y en el resto de España”, añade.

Además, Madrid y Barcelona se sitúan también en las peores posiciones en la clasificación que valora el riesgo del mercado inmobiliario, en este caso sólo superadas por Dublín y Moscú.

En el lado opuesto, Múnich, Zúrich, Hamburgo y Estambul son las ciudades de Europa que lideran las dos clasificaciones, tanto la referente a las perspectivas de recibir inversión inmobiliaria, como la que evalúa el riesgo que presentan para la misma. En el ‘top ten’ de los dos ‘ranking’ aparecen también Londres, París y Berlín.

AÑOS DUROS PARA EL SECTOR.

Con todo, el estudio indica que “las perspectivas de inversión inmobiliaria se están debilitando en todas las ciudades europeas”. Además, revela que los inversores actualmente se interesan más por la situación económica de los países, su nivel de empleo y el impacto en la demanda de alquiler de patrimonio. “Y las previsiones de crecimiento económico no ofrecen las mejores perspectivas para el sector inmobiliario”, apuntó.

Los expertos que presentaron hoy el estudio coincidieron así en reconocer que el sector de la inversión en patrimonio inmobiliario (oficinas, hoteles, centros comerciales, entre otros activos) afronta aún “años durísimos”, porque la financiación se ha “esfumado”, el valor de los activos se ha “desplomado” y los inversores están a la espera de que estabilicen los precios. “La cosa se pondrá bastante peor antes de mejorar“, apuntaron.

En cuanto a la recuperación, apostaron que venga en mayor medida por parte de la inversión nacional que por la extranjera, y casi descartan que tengan papel alguno los tan apelados fondos árabes soberanos, dado que, según destacaron, también se han visto afectados por la crisis.

Fuente: EuropaPress

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Modelos de contratos y formularios inmobiliarios para agencias inmobiliarias y particulares.

CONTRATOS DE COMPRAVENTA

Arras Confirmatorias

Arras Penitenciales

Compraventa de Vivienda suministrado por el Instituto Nacional de Consumo . Anexo

Bien inmueble a plazos

 

Bienes Inmuebles con condición resolutoria

Bienes Inmuebles con Reserva de Dominio

vivienda arrendada con opción de compra

vivienda con obligación del vendedor de saneamiento

vivienda proyectada efectuada por Promotor Inmobiliario

vivienda Suministrado por el Instituto Nacional de Consumo. Condiciones Generales

vivienda supeditada al otorgamiento de la Escritura Pública

Vivienda. Suministrado por el Instituto Nacional de Consumo

promesa de venta y opción de compra

CONTRATOS ARRENDAMIENTO

Industrial

Local de Negocio

Local de Negocio con Prestación de Aval Bancario

Plaza de Garaje

Segunda Residencia

Solar

Vivienda

Vivienda adecuado Orden Madrid 2008

Vivienda con Aval Bancario

Vivienda con cláusula de Rescisión Anticipada

Vivienda con Derecho de Adquisición preferente

Vivienda con Opción de Compra

Vivienda con Renuncia a Derecho de Adquisición Preferente

Vivienda con Trastero, garaje u otras dependencias

Vivienda de Protección Oficial

Vivienda de Temporada

Vivienda por Plazo no superior a cinco años

Arrendamiento por Promotor de Vivienda Protegida. Cláusulas

Cesión de Vivienda

Cesión de Local de Negocio

Subarriendo Total de Local de Negocio

Habitación

Local de negocio con opción de compra

modelo-de-contrato-de-arrendamiento-de-vivienda-protegida.  Actualizado a 23.04.2009 (Visado por la Oficina de Vivienda de la Comunidad de Madrid, conforme a la ORDEN 1/2008 de 15 de enero de la Comunidad de Madrid; y de interés para utilizar en otras ubicaciones geográficas donde no cuenten con desarrollo legislativo sobre el objeto del mismo.)

 

FORMULARIOS PROFESIONALES

Compromiso de Gestión de Venta en Agente Único

Compromiso de Gestión de Venta en Exclusiva

Compromiso de Gestión de Venta Sin Exclusiva

Depósito para arras y señal con cláusula resolutoria

Encargo de arrendamiento con opción de compra en agente único

Encargo de arrendamiento con opción de compra en exclusiva

Encargo de arrendamiento con opción de compra sin exclusiva

Encargo de espacio para Planta Solar Fotovoltaica

Encargo de Arrendamiento Exclusiva Planta Solar Fotovoltaica

Encargo de Arrendamiento Sin Exclusiva

Encargo de Arrendamiento Sin Exclusiva para Planta Solar Fotovoltaica

Hoja de visita de arrendamiento con opción de compra y honorarios

Parte de Control de Visita

Reconocimiento Honorarios Profesionales de Intermediación Inmobiliaria

 

FORMULARIOS COMUNIDADES DE PROPIETARIOS

Acta de Junta de Propietarios

Certificación deudas para la Escritura de Transmisión de compraventa

Certificación previa de Acuerdo de Junta aprobando liquidación deuda

Comunicación de disconformidad con Acuerdo de Junta

Convocatoria junta extraordinaria

Convocatoria junta general ordinaria

Escrito para representación en Junta

Estatutos de Comunidad de Propietarios

Requerimiento de pago deudas de la comunidad. Notificación al deudor
Solicitud certificado deudas para escritura transmisión en compraventa

 

Todos los contratos han sido elaborados y actualizados por Promein (Protección Mercado Inmobiliario) Abogados,  Especialistas en Derecho Inmobiliario.
Actualizados a 24-III-09

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Hoy es un dia triste, puesto que al ir a visitar el Blog de uno de mis autores predilectos, José García Montalvo, me he encontrado con un Post de despedida. Me he llevado un gran disgusto, además hoy, que después de ver la última predicción de tipos de interés “cero” en la zona Euro del BBVA he acudido en seguida a su Blog para leer sus comentarios. Dia triste, gran pérdida para la Blogosfera.

Montalvoland

Espero que un día de estos, se decida a volver a postear, y que esto no sea más que una pausa para un café, por ello digo: “Montalvoland hasta otro rato“.

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Banco Popular cree que la banca va a dar salida al stock de viviendas de forma “agresiva” con precios reales atractivos y facilidades en la financiación a los compradores, según ha explicado hoy Ernesto Rey, director financiero de la entidad.

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Rey ha asegurado que uno de los mayores retos que tiene la economía española es que el sector inmobiliario alcance un equilibrio entre la oferta y la demanda para evacuar el stock de viviendas.

Durante su intervención en el Foro Nueva Economía organizado por ‘The Wall Street Journal’, el directivo de Popular ha incidido en la importancia de la gestión de la cartera de viviendas y ha recordado que la banca está haciendo especial hincapié en el desarrollo de las sociedades que gestionan sus activos inmobiliarios.

Aliancia

Varios bancos ya han constituido sus propias empresas para dar salida a activos inmobiliarios. Precisamente hoy, EXPANSIÓN publica que las cajas de ahorros crearán la gestora Aliancia para gestionar su patrimonio inmobiliario.

Fuente: Expansion  23.03.2009

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