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Posts Tagged ‘asociaciones inmobiliarias’

El nuevo portal de ABSI, mostrará una oferta inmobiliaria consistente en más de 1000 propiedades inmobiliarias captadas en exclusiva por las 30 agencias inmobiliarias asociadas que han lanzado este proyecto de forma conjunta. ABSI tiene el objetivo de acabar este año 2.009 con cerca de un centenar de agencias inmobiliarias asociadas a su sistema de trabajo.

La Web de la Asociación Balear de Servicios Inmobiliarios ofrece viviendas de obra nueva y segunda mano, en venta, alquiler y alquileres con opción a compra en las principales poblaciones de las Illes.

A su vez, ABSI ya tiene firmados acuerdos para comercializar en exclusiva inmuebles adjudicados procedentes de embargos de los principales bancos y cajas de ahorro que operan en Illes Balears, a precios realmente ventajosos y con descuentos que oscilan entre el 20 y el 40%.

ABSI es miembro y representante en Illes Balears de la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI) única patronal del sector a nivel nacional y miembro de la CEOE. ABSI también es miembro de CAEB. Ello nos permite tener a nuestra disposición una amplia variedad de servicios como: Formación, Información a asociados, Asesoría jurídica, Negociación de convenios, Coloquios, Conferencias, etc.

MLS Illes Balears

MLS Illes Balears

La asociación a su vez se integra en la Bolsa Profesional Inmobiliaria, al objeto de compartir oportunidades de negocio colaborando con las más de 1.000 agencias inmobiliarias asociadas a este servicio.

La empresa elegida para la creación, desarrollo y posicionamiento de la web de ABSI, así como del software de gestión inmobiliario utilizado por los asociados de ABSI es Inmofactory, empresa especializada en aplicaciones para el sector inmobiliario.

Enlaces relacionados:

Salón Inmobiliario Low Cost, presentación de la MLS Barcelona el viernes 12 de Junio a las 17 horas

MLS del colegio de agentes de la propiedad de Tarragona

Servicios para inmobiliarias, promotoras y bancos. Las MLS

MLS Inmobiliarias

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riojaforum

Habrá 400 asistentes, entre ellos la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, y a su predecesora, Maria Antonia Trujillo.

Logroño será la sede del V Congreso Nacional de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria que organiza el Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria, con el patrocinio del Gobierno de la Rioja y la Unión de Créditos Inmobiliarios, UCI, entre otras colaboraciones, los días 11, 12 y 13 de marzo en el Palacio de Congresos y Auditorio de La Rioja, RiojaForum, según informó la organización.

La finalidad de dicho congreso es la de manifestar la labor de los API, el nivel de calidad e innovación que mantiene el sector y el rumbo que debe seguir dicha actividad, pese a los tiempos difíciles que atraviesa el sector.

Bajo el lema ‘En Clave de Futuro’, el congreso tiene previsto contar con la presencia, entre otros, de la Ministra de la Vivienda, Beatriz Corredor; el presidente de la Comunidad Autónoma de La Rioja, Pedro Sanz Alonso, María Antonia Trujillo, ex ministra de Vivienda y actual presidenta de la Comisión de Medio Ambiente, Medio Rural y Medio Marino del Congreso de los Diputados, y Antonio Dorado Picón, vocal del Consejo General del Poder Judicial.

El evento reunirá durante tres días a profesionales de este sector para debatir sobre el futuro de la profesión de los agentes de la propiedad inmobiliaria, las nuevas tecnologías y la financiación, así como reflexionar sobre la contribución de dichos profesionales en el incremento de la calidad de vida de la sociedad y llamar la atención sobre el importante papel que desempeñan.

Se espera la asistencia al Congreso de más de 400 profesionales y de personalidades nacionales e internacionales, que discutirán, entre otros, sobre temas tales como ‘Las nuevas herramientas al servicio de los API’, ‘Crisis actual, ¿financiera o inmobiliaria?’, ‘El Futuro de la Vivienda’ y ‘Nuevas oportunidades profesionales API’.

Fuente EUROPA PRESS

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La 1ª Red Inmobiliaria de España es pionera en la incorporación de sistemas de calidad en la comercialización y soporte de franquicias inmobiliarias.

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Look & Find, 1ª Red Inmobiliaria de España, ha renovado la su certificación de calidad ISO 9001: 2000 otorgada por el Organismo de Control y Certificación: TÜV Internacional. La certificación reconoce a Look & Find su gestión acorde con todos los parámetros de calidad de la norma ISO en la comercialización y soporte de sus franquicias inmobiliarias. La norma ISO garantiza el cumplimiento de numerosos parámetros de control interno para el óptimo aprovechamiento de los recursos, sistemas de garantía de la satisfacción del cliente, programas de mejora continua y procedimientos de selección y supervisión de los proveedores. El objetivo final es garantizar la máxima calidad en el servicio al cliente y una decidida vocación de mejora continua. A través de esta Certificación, Look & Find garantiza la calidad y la homogeneidad en su metodología de trabajo, que repercute en un servicio de mayor calidad a la red de oficinas y clientes. Concretamente, los valores añadidos de este certificado son los siguientes: – Mejora y control de la efectividad en el uso de los recursos de la organización, aumentado la satisfacción de los clientes.

– Detección y análisis de las necesidades y expectativas de los clientes.
– Mejora sistemática de la comunicación y las relaciones con los clientes.
– Asegura la implicación de empleados, proveedores y de todos los que pueden influir en la calidad final del servicio.

 Look & Find es una de las primeras franquicias inmobiliarias de España que cuenta con esta certificación con la que ofrece una valor añadido de calidad a sus servicios de intermediación inmobiliaria.

Fuente: Mundofranquicia

Enlace relacionado:  MLS Madrid

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Madrid, 10 feb (EFE).- Los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (Apis) pidieron hoy al Gobierno que financie parte del importe de los préstamos hipotecarios que concedan los bancos a los nuevos compradores de vivienda, siempre que la adquieran para su uso o para alquilarla con una renta controlada.

El presidente del Consejo General de los Colegios de la Propiedad Inmobiliaria (Coapis), Santiago Baena, explicó que esta medida iría destinada a evitar la paralización de la concesión de créditos experimentada en 2008, cuando se rechazó la hipoteca a la mitad de los compradores que la pidieron.

Según los datos recopilados por los casi 7.000 agentes colegiados, en algunas zonas como Levante el número de compradores que no pudieron conseguir una hipoteca ascendió al 80 por ciento, debido al “mayor desarrollo urbanístico y a la exposición de las cajas de ahorro de la zona al negocio inmobiliario”.

El presidente de los Coapis pidió también al Gobierno exenciones fiscales en el IVA o el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) a los compradores que adquieran una vivienda, siempre que devuelvan las deducciones al venderla, o que, si optan por alquilarla, reciban una renta controlada.

Asimismo, planteó posibles ayudas del Estado a las inmobiliarias que renuncien a parte de su préstamo al promotor a favor del comprador, que vería reducida su hipoteca.

Baena constató que durante 2008 se deshicieron muchas operaciones de venta al entregarse las promociones por culpa de las entidades de crédito, que no admitieron que los compradores se subrogaran al crédito al promotor.

La restricción de crédito también afectó a las viviendas de segunda mano, ya que tuvieron que deshacerse operaciones de compra ya señalizadas, lo que alargó los plazos de venta a más de un año, frente a los 6 meses de 2007 o el mes y medio de 2006.

Debido a la falta de financiación, el precio de cierre de las ventas de vivienda de segunda mano disminuyó un 20 por ciento en 2008, dato ante el que el consejero de los Coapis Germán Navarro aseguró que “a la vivienda usada ya no le queda mucho recorrido”.

Asimismo consideró que los promotores no podrán rebajar más el precio de las viviendas, dado que preferirán traspasar sus activos a la banca antes que venderlos por debajo del valor del crédito que pidieron para construir los inmuebles.

Fuente: Finanzas.com 10.02

 

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La patronal de las grandes inmobiliarias, denominado G-14, sigue reduciendo su tamaño como consecuencia de la crisis económica y financiera. Martinsa Fadesa y Renta Corporación se han dado de baja de este grupo que representa a las principales compañías del sector, informaron a este diario fuentes cercanas a la asociación. Los promotores proponen al Gobierno que subvencione el alquiler con opción a compra.

A estas dos marchas hay que sumar la de Colonial, que presentó su dimisión a finales del año pasado, tal y como adelantó este diario. Ahora la patronal contará con diez miembros, pues el total de asociados era trece desde su fundación.

No obstante, ese número podría reducirse, ya que, según las mismas fuentes, más de un socio se está planteando salirse de la patronal. Algo lógico si se tiene en cuenta la delicada situación financiera que soportan las empresas del sector y el coste que supone estar en el grupo de las grandes inmobiliarias españolas. Un portavoz de Renta Corporació confirmó a este diario la marcha de la compañía del G-14 y señaló que es una medida más de la política de contención de gastos que está llevando a cabo la empresa. Por su parte, Martinsa-Fadesa no quiso hacer ningún comentario al respecto.

Defender la imagen del sector
Tras estas salidas, Chamartín Inmobiliaria, Hercesa, Metrovacesa, Nozar, Parquesol, Grupo Rayet, Realia, Restaura, Vallehermoso y Reyal Urbis serán las que seguirán formando parte del lobby inmobiliario. En un principio se fundó cuando empezó a caer el mercado inmobiliario, y también, a tenor de los escándalos de corrupción urbanística que empezaron a salir a la luz pública, lo que debilitó la imagen del sector en el exterior. Ante este temor, los principales espadas de las inmobiliarias grandes decidieron unir sus fuerzas para lavar su imagen.

Bajo una crisis del sector más aguda de lo previsto, esa asociación dirigió todos sus esfuerzos a buscar nuevas fórmulas para impulsar una recuperación del mercado. Por eso, propusieron a las administraciones miles de medidas. En ese momento, empezaron a surgir diferencias en el seno del grupo, ya que los intereses de las promotoras no coincidían con las patrimonialista, por lo que la paz del G-14 se esfumó.

Fuente: Eleconomista.es  10.02.09

Enlace relacionado: Asociaciones y colaboración inmobiliaria

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LA ASOCIACIÓN DE EXPERTOS INMOBILIARIOS CONSOLIDA UNA PLATAFORMA DIGITAL PARA LA FORMACIÓN DE LOS AGENTES INMOBILIARIOS

franquicias-inmobiliariasLa Asociación Profesional de Expertos Inmobiliarios ( APEI) apuesta por la formación, el reciclaje y las nuevas tecnologías para ayudar a los profesionales de la mediación inmobiliaria a sobrevivir a la crisis. La APEI ha empezado el año con dos nuevas propuestas a través de su plataforma de formación on line de acceso para sus asociados a través de www.expertosinmobiliarios.com. Así pues, tras la buena acogida de los cursos de Arrendamientos Urbanos y Administración de Comunidades, a lo largo del mes de febrero darán comienzo los cursos de Derecho Práctico Inmobiliario y Fiscalidad Inmobiliaria. A estas propuestas formativas se suma también el Master Inmobiliario que organiza la APEI conjuntamente con el ISDE.

Tras la buena acogida que han recibido entre los agentes inmobiliarios las primeras experiencias de cursos on line a finales de 2008, la APEI ha iniciado el 2009 con un nuevo impulso a su plataforma digital dedicada a la formación y el reciclaje de los profesionales de la mediación inmobiliaria. Joan Castella, responsable de formación de la APEI, explica que “en los primeros cursos on line contamos con la participación de más de 100 profesionales, lo que supone un 90 por ciento de las plazas disponibles, y para este año prevemos cubrir la totalidad de las plazas”. Para Castella, la clave del éxito radica “en la comodidad que aporta internet al profesional que puede adaptar su ritmo de estudio y en el planteamiento de los cursos, que realmente ayudan a los mediadores. Los cursos de Administración de Comunidades y Arrendamientos Urbanos son especialmente atractivos ya que son actividades que están ayudando a los agentes inmobiliarios a hacer frente a la caída de la compraventa de inmuebles”. Los nuevos cursos esperan los organizadores que sean también de gran ayuda a estos profesionales.

En este sentido, el curso de Derecho Práctico Inmobiliario aborda temas como el Derecho de Propiedad, el registro de la Propiedad y los contratos Inmobiliarios. En el caso de Fiscaldad Inmobiliaria, se trata de una propuesta formativa clásica de la formación inmobiliaria y que permite al profesional conocer todas las novedades fiscales introducidas durante el último año y que afectan a las operaciones que se van a realizar durante el 2009. “Estos cursos permiten al agente inmobiliario adquirir una ventaja competitiva. El objetivo es que el experto ofrezca a su cliente un servicio profesionalizado e integral, y un asesoramiento global de la operación”, explica Joan Castella.

Además de los cursos de reciclaje y formación on line, la APEI, gracias a un convenio con el ISDE, organiza también un Master Inmobiliario. Con este master, la APEI da ahora un paso más en pro de la excelencia profesional de sus asociados. El responsable de formación de la APEI, Joan Castella, afirma que “creemos que la modalidad a distancia del Master tendrá muy buena acogida ya que permite a los participantes compatibilizar la formación con el ejercicio profesional. Aunque la metodología es muy rigurosa, el participante decide su ritmo de estudio”.

Fuente: Real Estate Press 03/02/2009

Enlace relacionado:   Formación Inmobiliaria

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La Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria ha presentado en el Club Financiero Génova la Asociación autonómica de Gestión Inmobiliaria de Madrid. El acto estuvo presentado por Miguel Villarroya, presidente de AEGI a nivel nacional, Carlos Arenas, presidente de AEGI Madrid, Antonio Carrillo, vicepresidente de AEGI Madrid y Javier Martínez de los Santos, gerente de AEGI y secretario general de AEGI Madrid.

La clave de la jornada fue la presentación del Plan de actuación para 2009 de AEGI Madrid, centrado en cuatro puntos básicos: La necesidad de modificar el funcionamiento de la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), introducción de cambios en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales, Regulación del Sector Inmobiliario y la próxima aprobación del Código de Buenas Prácticas para el sector.

Varios temas sobre la mesa, haciendo hincapié en la necesidad de colaboración entre las empresas y la profesionalización de sus trabajadores a través de la formación. Desde la Asociación se quiere mandar un mensaje a las empresas: La importancia de crear un lobby para fortalecer al sector.

La Asociación Autonómica, ha trasladado a la Consejería de Vivienda la importancia de que la actividad que actualmente desarrolla la sociedad pública de alquiler se realice a través de las empresas y no de organismos públicos.

Otra de las inquietudes trasladadas a la Consejería es la necesidad de una regulación del sector. Se pretende llegar a ella creando una normativa básica de conducta reconocida por todos los profesionales y cuyo marco de actuación esté dentro de dichas bases. En este contexto ya son varios las acciones llevadas a cabo por la Asociación, como la creación de un Código Tipo para la protección de datos de carácter personal, la negociación del II Convenio Colectivo, la Normativa de Consumo y la elaboración de un Código de Buenas Prácticas.

Un Código de Buenas Prácticas unificado y reglado dirigido a las empresas de intermediación inmobiliaria de la Comunidad de Madrid y que pretende ser un paraguas bajo el cual las compañías del sector trabajen en el cumplimiento de las normas establecidas, bajo un riguroso respeto hacia el consumidor.

Apostillan además que la ausencia de regulación no ayuda a establecer un marco de confianza en el que el consumidor aprecie y utilice los servicios de un intermediario para la ejecución de las operaciones. Por ello desde AEGI Madrid y AEGI Nacional trabajan para conseguir que dicha normativa sea de obligado cumplimiento, reunificando criterios de actuación.

Por otra parte se ha profundizado en la necesidad de establecer contactos con las entidades financieras para restablecer el crédito a clientes y a las propias empresas Inmobiliarias.

Desde AEGI Madrid se trabaja en la necesidad de introducir modificaciones en el tipo aplicable en el IVA, en función del tipo de inmueble que se comercializa, de tal forma que para la transmisión de viviendas se reduzca al siete por ciento, en lugar del 16 por ciento actual, para favorecer la transparencia de las operaciones que se realicen.

La Asociación considera fundamental la participación de las empresas en los desayunos inmobiliarios para exponer ideas y soluciones. La unificación de criterios y el desarrollo de la profesión de manera homogénea, son las claves para salir de la crisis.

Fuente: realestatepress.es

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Madrid. Master en Economía y Gestión de Empresas y Agencias Gestoras de Intermediación Inmobiliaria, Especialista Universitario en Economía y Gestión de Empresas y Agencias Gestoras de Intermediación y por último Experto Profesional en Economía, Intermediación Inmobiliaria y Gestión de Cooperativas Inmobiliarias son las tres titulaciones que se imparten por séptimo año consecutivoLa experiencia y vinculación de AEGI y GECOPI en el sector inmobiliario hacen que estas dos Asociaciones sean clave para el desarrollo de estos cursos.

La heterogeneidad del sector inmobiliario y su implicación en la vida económica y social de nuestro país, sitúa la actividad inmobiliaria como objeto de especialización así como una de las principales acciones demandadas por importantes colectivos profesionales.

Por ello la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (A.E.G.I) en colaboración con la UNED, la Asociación de Gestión de Cooperativas de viviendas y Proyectos Inmobiliarios (GECOPI) y el Consejo Europeo de profesionales inmobiliarios (CEPI) han puesto en marcha tres titulaciones dirigidas a la formación profesional inmobiliaria: Master en Economía y Gestión de Empresas y Agencias Gestoras de Intermediación Inmobiliaria, Especialista Universitario en Economía y Gestión de Empresas y Agencias Gestoras de Intermediación y por último Experto Profesional en Economía, Intermediación Inmobiliaria y Gestión de Cooperativas Inmobiliarias.

El acto estuvo representado por D. Miguel Villarroya, Presidente de AEGI, Dña Teresa Molinero, Presidenta de GECOPI, José Manuel Guirola, Catedrático de Economía aplicada de la UNED y D. Julio Gil, Gerente de la Asociación de Promotores y Constructores españoles (APCE)

Se trata de la séptima edición de este curso y tiene como finalidad estar homologado tanto por su temática como por su nivel no sólo en la Europa comunitaria. Además de contar con el reconocimiento de las Administraciones Públicas, Instituciones, Colegios y Asociaciones del sector.

Con una duración de un año para el curso de Experto profesional Inmobiliario y dos años para el Master, estos cursos se dirigen a todos los profesionales de la Intermediación Inmobiliaria y aquellos que deseen perfeccionar y actualizar sus conocimientos en el área inmobiliaria, haciendo hincapié en el ámbito de las cooperativas inmobiliarias.

Fuente: Inmodiario

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Con la aparición de las páginas Web 2.0 y las redes sociales online se ha roto la baraja y han cambiado las reglas del marketing.

Durante las últimas décadas hemos vivido una transformación de las empresas, la gran mayoría ha pasado de un modelo de compañía orientada a producción y costes a uno que tenía como principal premisa al cliente. Esto ha significado que las firmas para obtener un mayor beneficio han dejado de estudiar cómo abaratar la producción de sus bienes, para investigar las necesidades del consumidor, intentando proporcionarle un valor añadido al mismo que justificara un mayor precio de sus productos y servicios.

Gracias a esta nueva orientación el marketing se ha convertido en un departamento estratégico en estas compañías, realizando estudios de mercado para rediseñar productos según las necesidades de los consumidores, o incluso creando nuevas necesidades en el consumidor, yo hace 15 años, salía tranquilamente a la calle y no me sentía desnudo, por no llevar mi iPhone o mi móvil.

No voy a extenderme en grandes explicaciones de lo que es el marketing, ni en hablar de las 4 P’s, porque es como cuando intentas dar las gracias a una gran lista de gente y siempre te dejas a alguién. Basta que hables de las 4 P’s para que un colega replique con que te has dejado la postventa o el packing… Pero ahí va lo que para mi es un buen resumen lo que es el marketing:

CésarLa mujer del César no sólo debe serlo, sino además parecerlo…

(Resumen de lo que es el marketing de mi primer profesor)

Bien, parece obvio que para comercializar un producto o servicio no basta con que el mismo sea bueno, sino que también tiene que parecerlo. Si yo tengo un excelente vino de Somontano, digno del más exquisito paladar (producto), y lo comercializo en gasolineras (punto de venta), en Tetrabrik (packing) y a 15 € la unidad (precio), por mucho descuento del 10% que haga (promoción) o cuñas que inserte en la radio (publicidad), no voy a comerme un rosco (beneficio).

Debemos trasmitir al consumidor las excelencias de nuestros productos a través de un marketing mix adecuado para impulsar la compra, haciéndole percibir a un cliente, que no conoce nuestro producto, que él mismo es el que mejor se adapta a sus necesidades.

El problema radica en que muchas empresas han olvidado la primera parte del refrán. “La mujer del César no sólo debe de serlo” para centrarse en el “parecerlo”, y eso, apreciados colegas es un grave error poque:

cleopatra… Para parecerlo, primero debe de serlo.

Es absurdo maquillar un producto mediocre con las mejoras galas, no es una estrategia de marketing mix coherente, como reza otro refrán, “aunque la mona se vista de seda, mona se queda”. Con suerte conseguiremos engañar al cliente una vez, pero por mucho que os digan que “el hombre es el único animal que tropieza 2 veces con la misma piedra”, no os lo creáis: Ese cliente no va a volver a comprar nuestros productos y lo que es peor, quedará descontento.

He conocido empresas a las que no les ha importado dejar a clientes insatisfechos, graso error, tipicamente son empresas en situación de monopolio o que comercializan productos y servicios con altos precios de entrada que una vez cobrados poco les importa el satisfacer o no las espectativas del cliente.

Hasta ahora ninguna o poca voz tenía el consumidor insatisfecho más que recurrir a la OCU o desahogarse con sus amigos y familiares, pero lo que antes era un graso error, con la aparición de las webs 2.0 y las redes sociales se ha tornado en un suicidio empresarial.

Esta nuevas tecnologías son un arma de doble filo, puesto que aunque por un lado nos permiten llegar a un gran número de consumidores a costes realmente bajos, convirtiendo en una segunda red de comerciales a nuestros clientes satisfechos, por otro lado aquellas empresas cuyos productos no cumplan con las expectativas de los consumidores se verán altamente castigadas por el poder del boca a boca.

De este modo las empresas que comercializan bienes y servicios del agrado de sus clientes deben ser las primeras en acudir a estas tecnolgías en busca de nuevos clientes a costes reducidos, bien sea a través de inversiones en publicidad o a través de técnicas de marketing de guerrilla, anticipo que el retorno de la inversión en cualquiera de los casos es más que elevado comparado con el de los canales habituales, sobretodo por 2 motivos, el bajo coste y la casi infinita capacidad de segmentación.

juliuscaesar1Por otro lado, el resto de empresas que no hayan creido en la fidelización de sus clientes, deberían desestimar por el momento estos canales, ya que cualquier inversión en ella se tornaría en su contra, y les sugiero que empiecen a cambiar de mentalidad, puesto que les guste o no, estos canales gozan de gran autonomía y vida propia, y en cualquier momento surgirá un hilo con duras críticas de manos de un cliente descontento. Además en nuestra cultura existe un extraño fenómeno por el que la velocidad de propagación de una crítica es mucho más elevada que el de una recomendación, y apagar esos fuegos es una labor costosa y de uno a uno.

Así pues, que cada uno haga examen de conciencia y decida si empezar a emplear estos nuevos canales para dar a conocer sus bienes o servicios, o empezar por mejorar la satisfacción de sus clientes.

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La compraventa de pisos nuevos aumentó un 38% pero el mercado de segunda mano sigue de capa caída al retroceder un 16%. Se vendieron un total de 482 inmuebles frente a los 450 de un año antes.

La crisis del mercado inmobiliario se dio un respiro en Gipuzkoa en octubre pasado. La venta de viviendas libres (esto es, excluyendo las tasadas y las VPO) aumentó ese mes un 7,1%, al cambiar de propietarios un total de 482 pisos, frente a los 450 que se registraron en octubre de 2007, según datos oficiales hechos públicos ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE). De hecho, la cifra de 482 compraventas en el territorio es la mayor desde enero pasado, cuando se vendieron 595 inmuebles. El mes anterior, septiembre, se habían vendido 420 pisos.

La rebaja en los precios, el descenso del euribor (comenzó su caída en octubre) y el aumento de la población por la llegada de inmigrantes son factores que podrían explicar este repunte. No obstante, se trata sólo del dato de un mes, por lo que habrá que esperar a las cifras de los meses siguientes para saber si ha sido un hecho puntual o si, por el contrario, la crisis del mercado inmobiliario ha tocado fondo e inicia una ligera recuperación. Varias agencias inmobiliarias de Guipúzcoa aseguraron ayer que «desde los últimos meses del año pasado los propietarios han dejado de bajar los precios -excepto aquellos a quienes les urge la venta- y se ve un mayor interés por parte de los posibles compradores, como si pensaran que ya han bajado lo que tocaba y no van a seguir abaratándose».
Sea como fuere, los principales beneficiados del repunte fueron los promotores, ya que el mayor dinamismo se dio en la venta de vivienda nueva. Se vendieron un total de 265 pisos nuevos, frente a los 191 de octubre de 2007, lo que supone un espectacular aumento del 38%. Algunas fuentes menos optimistas que los agentes inmobiliarios de Gipuzkoa consideran que esta subida podría deberse a la «buena venta de alguna promoción a buen precio», por lo que sería «prematuro» hablar de recuperación del sector.
Los datos de venta de vivienda usada parecen dar la razón a esta teoría. Consiguieron deshacerse de su piso apenas 217 propietarios guipuzcoanos, frente a los 259 que lo hicieron un año antes, lo que supone una caída del 16,2%. De hecho, octubre fue el mes en el que menos compraventas de vivienda usada se registraron en todo el año pasado. En septiembre se habían vendido 243 inmuebles y hay que remontarse hasta diciembre de 2007 (el último mes del año es tradicionalmente el de menor actividad inmobiliaria) para encontrar una cifra tan baja, con 153 traspasos. Lo que sí aumenta significativamente es la venta de VPO. De las 56 viviendas protegidas concedidas en octubre de 2007 se pasó a 92 en octubre pasado (un 64% más).
Gipuzkoa es la excepción en Euskadi y en el conjunto de España. Las ventas de inmuebles libres cayeron en la Comunidad Autónoma Vasca un 21,8%, al registrarse 1.210 operaciones de compraventa, frente a las 1.546 de doce meses antes. La caída es más espectacular en Vizcaya, donde el descenso se dispara hasta el 41,3% (488 operaciones frente a las 831 de un año antes), mientras que en Álava la caída se modera hasta el 9,5% (240 compraventas frente a 265).
En el conjunto de España, el estudio de las compraventas realizadas en octubre revela que, como en el caso de Gipuzkoa, los promotores llevan mejor la crisis que los particulares. Según el INE, en ese mes se transmitieron 39.201 viviendas libres en España, un 27,5% menos que las 54.046 registradas un año antes. Pero mientras las ventas de pisos nuevos se redujeron en un 9,8%, las operaciones sobre inmuebles de segunda mano se desplomaron un 43%, cinco veces más.
Quiebras
Por otra parte, la crisis disparó los concursos de acreedores entre constructoras e inmobiliarias el año pasado en España, informa Colpisa. Más de 2.800 empresas se acogieron al sistema de suspensión de pagos, una cifra que casi triplica la del año anterior. Dentro de ese aluvión de quiebras, las empresas de la construcción y las inmobiliarias tuvieron un especial protagonismo. Tanto, que coparon el 38% del total de los procesos, según datos de la consultora PricewaterhouseCoopers, que utiliza en su análisis los datos del Boletín Oficial del Estado (BOE). El derrumbe de las ventas de pisos y la caída generalizada del consumo «han puesto contra las cuerdas a muchas compañías», señala la firma, que destaca también que en el último trimestre de 2008 se pusieron en marcha más concursos que en todo 2007.
También 417 personas físicas se declararon en quiebra, aunque nunca por una sola deuda (como la hipoteca, por ejemplo) sino más bien por su vinculación a algún negocio en calidad de avalistas.
Enlaces relacionados:
Pisos en Bilbao         –   Pisos Alquiler Bilbao 
Fuente: Diario Vasco.  09.01.2009

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