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Archive for 19/01/09

alfredo Urdaci, Director de comunicación de "El Pocero"

Alfredo Urdaci, Director de comunicación de "El Pocero"

Si polémica fue su salida de los noticieros años atrás, parece ser que Alfredo Urdaci empieza su nueva etapa como director de Comunicación de “El Pocero” de igual forma. Desconocemos si  Francisco Hernando “El Pocero” fichó a Urdaci precisamente por su innata habilidad por crear polémica o no, pero a la vista de sus primeras declaraciones en el cargo, todo parece indicar que la incorporación en la plantilla de la constructora del ex-periodista le aportará a la misma cuanto menos, publicidad gratuita.

Fuente Eldigitalcastillalamancha.es – 17 de enero de 2009:

Alfredo Urdaci se ha estrenado como director de Comunicación de “El Pocero” con una nueva polémica del constructor con el alcalde de Seseña, Manuel Fuentes. El periodista ya ejerce.

Alfredo Urdaci está ya instalado en su nuevo cargo como director de Comunicación de Francisco Hernando El Pocero, por el que, según El Mundo, cobra 30.000 euros al mes, y se ha estrenado en el puesto con una nueva polémica entre el famosísimo constructor y el alcalde de Seseña, el izquierdista Manuel Fuentes, a propósito de la gigantesca promoción urbanística en marcha en esta localidad toledana.

Urdaci se ha encontrado, nada más aterrizar en su nuevo despacho, con un alcalde que, en su línea siempre combativa contra El Pocero, ha vuelto a arremeter contra el constructor y ha asegurado que cuatro bancos y cajas se han quedado con 2.000 viviendas del constructor por impago de los créditos. Estos bancos serían, según Fuentes y tal como este viernes informó EL DIGITAL, Caja del Mediterráneo (CAM), Caixa Nova, Banco Santander y Caja Duero.

El alcalde aprovechó estas declaraciones para volver a la carga contra El Pocero, su enemigo público número uno, y acusarle de estar dejando sin liquidez al Ayuntamiento de Seseña por no pagar las certificaciones de El Quiñón.

Urdaci sale al paso

Ante esta situación, Urdaci ha salido al paso de forma inmediata, en nombre de Francisco Hernando. Según el periodista, El Pocero ha vendido 1.900 viviendas a las inmobiliarias de varios bancos a precio de tasación. “No ha sido una venta de lotes de viviendas a cambio de deuda, sino una compra de inmuebles por parte de varias inmobiliarias de varios bancos y eso le va a poner muy contenta a Hacienda”, ha dicho a Efe Urdaci.

El nuevo portavoz de El Pocero ha cifrado el valor de la operación en unos 350 millones de euros.

Urdaci ha señalado que actualmente hay 576 viviendas a la venta la urbanización de El Quiñón y ha señalado que la tasación de las 1.900 viviendas “vendidas” a las inmobiliarias corrió a cargo de la empresa Tinsa, que es la utilizada por las entidades bancarias.

El portavoz ha señalado que esta operación se realizó “mucho antes” de que estallara la crisis económica y que, por tanto, no está relacionado con ella, sino que se ha tratado de una operación de venta a unas inmobiliarias. Urdaci ha señalado que Hernando, como ya informó EL DIGITAL, está actualmente involucrado en una operación inmobiliaria “de envergadura” en Guinea Ecuatorial.

En cuanto a la falta de liquidez municipal por culpa del constructor de la que habla el alcalde, Urdaci ha señalado que el contencioso se planteó porque el alcalde cambió “en el último momento” las condiciones para la concesión de la obra adjudicada a “Hispánica de Construcción”.

Este asunto forma parte de un contencioso-administrativo que se encuentra en el juzgado número uno de Toledo y hasta tanto este tribunal no se pronuncie “no hay nada que hacer”.

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Sede Martinsa-Fadesa A Coruña

Sede Martinsa-Fadesa A Coruña

Martinsa-Fadesa pondrá la puntilla a su desmantelamiento en Galicia con la venta de la sede de la avenida de Alfonso Molina, a la entrada de A Coruña, donde han estado las oficinas centrales de la compañía durante los últimos 15 años. La decisión, que no ha sido incorporada al plan de viabilidad presentado en el Juzgado de lo Mercantil que tramita el concurso de acreedores, fue confirmada por los responsables de la inmobiliaria como “un paso más en el proceso de reestructuración interna, hasta cierto punto lógico teniendo en cuenta la constante reducción de plantilla que se viene registrando en la sede coruñesa”. Su preludio será un nuevo Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que ya ha sido adelantado a los trabajadores. “Con menos empleados en A Coruña no será necesario un edificio de esas características”, apuntan desde la empresa. Todo indica que el domicilio social de Fadesa se mantendrá en A Coruña mientras se tramita la suspensión de pagos.

La operación de venta de la sede forma parte del proceso de enajenaciones de activos previsto por la inmobiliaria para hacer frente a sus acreedores sin tener que plantear quitas de la deuda, que supera los 7.000 millones de euros. Tras las nuevas tasaciones, que en algunos casos rebajan hasta diez veces el valor de algunas bolsas de suelo, el objetivo del equipo de Fadesa es sacar al mercado, en un plazo no inferior a 12 meses, determinados activos, que serán vendidos entre 2012 y 2017 para obtener liquidez.

Con el nuevo ERE anunciado esta semana al comité de empresa, y en caso de que sea aprobado por el juez, serán 25 o 30 los trabajadores que se quedarán en la sede de A Coruña, frente a los 90 actuales. Cuando Fernando Martín compró la compañía a Manuel Jove, en el otoño de 2006, eran cerca de 400 empleados los que tenía Fadesa sólo en A Coruña. El expediente afectará a un 60% de los 490 empleados actuales de la inmobiliaria.

El edificio de Alfonso Molina consta de cuatro plantas y cada una ocupa más de 2.000 metros cuadrados. Fuentes de la empresa confirman que compañías, sobre todo de ámbito nacional, ya han mostrado su interés por hacerse con las instalaciones para ubicar allí sus delegaciones. Martinsa pondrá a la venta casi todo el suelo que tiene en Galicia, incluido el polígono de O Pino y solares en Sanxenxo, Culleredo, Cambre y Miño.

Fuente El País – J. RODRÍGUEZ – A Coruña – 15/01/2009

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Ablanedo para el golpe

El ex guardameta del Sporting, reconvertido en agente de la propiedad inmobiliaria, logra mantenerse en el sector «seleccionando el producto y ofreciendo calidad»

Ablanedo

El ex guardameta del Sporting, al frente de su agencia inmobiliaria

Juan Carlos Ablanedo, ex portero del Sporting de Gijón, decidió en el año 2002 abrir su propio negocio en la ciudad en la que había jugado durante catorce temporadas al fútbol. El negocio por el que se decantó, como muchos por aquella época, fue una agencia inmobiliaria. El sector de la vivienda estaba en ebullición.

La idea ya le llevaba rondando en la cabeza desde que decidió «colgar las botas» en el año 1999. «Cuando abrí, era un momento para el mercado completamente diferente al que vivimos ahora, la situación económica era buena y no había estos problemas de financiación», señala este mierense, que mientras jugaba al fútbol se diplomó en relaciones laborales.

Unos años después de acabar su carrera en el mundo del fútbol y pese a que el mercado de las agencias inmobiliarias estaba ya completamente liberalizado, Ablanedo puso rumbo a Madrid para sacarse el título de agente inmobiliario. Quería profesionalizarse. «Creo que ésa era la forma más adecuada de dar garantías y seguridad a los clientes», indica.

Cuando abrió sus puertas había una gran competencia en el sector, eran los años de la expansión inmobiliaria y en las que más concentración de agencias llegó a haber en Asturias. Aún así Ablanedo consiguió adaptarse bien a las exigencias del mercado. Durante los últimos meses, su inmobiliaria también se ha resentido del generalizado bajón de ventas que está sufriendo el sector. «En el último año sí que se está notando la crisis, cualquiera del mercado lo está padeciendo», señala Ablanedo.

Los peores augurios para las inmobiliarias, según relata el ex guardameta, se cumplieron a mediados del pasado año. Los bancos comenzaban a cerrar el grifo de la financiación para los constructores y familias y el sector inmobiliario comenzó a contraerse fuertemente. «El negocio ha cambiado mucho en los últimos meses», destaca. «Ha habido que adaptarse a las nuevas circunstancias». Pero, ¿cómo lo ha hecho el mierense? «Hay que seleccionar mucho el producto que se pone a la venta y ofrecer a los clientes que ahora pueden acceder a la compra de un piso la máxima calidad posible».

Fuente: http://www.lne.es

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